一位姓李的退休工人回憶起這個當年的學徒時,神情中充滿了慈愛。他說:“當時他也就20來歲吧,
很樸素,就一雙大頭皮鞋和一雙球鞋倒騰著穿。愛好廣泛、精力充沛,工作之余除了學外語,就是下圍棋
、下象棋、打乒乓球。他的思路很廣,能力也強,而且有恒心,能吃苦,只要是他想干的事,就一定要干
好?!?/span>
20世紀90年代初期,注氧冶煉技術已經在全國冶金行業(yè)普遍推廣,不僅比人工吹氧縮短了冶煉時間,
提高了勞動效率,而且強化了冶煉強度,提高了鋼的質量。缺少應有的熱情;有的還對客人圍觀,缺乏應有
太鋼在實現(xiàn)建設具有國際水平的以不銹鋼為主的特殊鋼企業(yè),進而建成全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)
的戰(zhàn)略目標的過程中,堅持以技術中心和培訓中心為依托,抓住科技進步和人才戰(zhàn)略這兩個重要環(huán)節(jié),使
之成為推進戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的開路先鋒。
陳川平任董事長后不久,便多次到太鋼技術中心(即以前的鋼研所)和邊。陳川平在北京看病期間看到公司報上來的科技獎,獲獎者全是廠長或部門負責人。為此他專
門把王立新叫到了病床前。他說:“科技人員付出許多勞動,好不容易做出一點成績,卻讓自己的領導剝
奪了。說得好聽點是給你掛了個名字,說得不好聽點,領導是用自己的權利占有了屬下的成績。這個現(xiàn)象
非常不合理,而且危害不小:做官”這座獨木橋。成以后,太鋼不銹鋼年生產能力將達到300萬噸,年銷售額將達到500億元以上,為太鋼建成
全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)奠定了堅實的基礎。
但在項目上報之初,誰也料不準能不能得到國家批準。
項目是2003年3月份上報國家發(fā)改委的。這期間,正好趕上國家宏觀調控,調控的重點就是冶金、水
泥、電解鋁。項目能不能批下來對太鋼來說至關重要,陳川平壓力不?。阂呀泴ι鐣v了,對公司承諾了
,我們要干這個項目,要建一個新太鋼,如果這個項目批不了,怎么給社會交待?怎么給公司員工交待?
而且,太鋼“建設全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)”這個戰(zhàn)略目標也就可
油煙管道清洗,外墻清洗,地板打蠟,石材護理等